走進蒼城鎮(zhèn)新村村，道路干凈整潔，綠樹隨風搖曳，工人們忙碌的身影穿梭在產(chǎn)業(yè)孵化基地內(nèi)，示范田孕育著又一季的豐收。近年來，為破解村內(nèi)耕地碎片化、土地撂荒常態(tài)化和資源資產(chǎn)低效化等問題，新村村深挖“土”資源、放大“特”優(yōu)勢、提升“產(chǎn)”效益，進一步拓寬村民增收致富路，助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。

探索“村企共建”，推進興村富民。一是以“兩預兩委托”模式，積極開展農(nóng)業(yè)閑置用地的整合與優(yōu)化利用工作，成立由村直聯(lián)團隊及“兩委”干部組成的專項工作小組，協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府連片流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)閑置土地96.64畝，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范田，并根據(jù)季節(jié)時段和市場需求在示范田內(nèi)輪作番薯苗和絲苗米。二是聯(lián)手鎮(zhèn)強村富民公司，以“黨建引領(lǐng)、黨員帶動、群眾參與、公司運營”的村企結(jié)對共建模式，由公司依據(jù)市場規(guī)則和運營專長全面負責銷售、運營等多方面工作，返聘本村及周邊農(nóng)戶參與種植指導、生產(chǎn)管理等工作，為村民創(chuàng)造“家門口”就業(yè)機會，加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、集約化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。在種植與田間管理期間，示范田可為本地農(nóng)戶提供就業(yè)崗位約20個，人均月增加務(wù)工收入1500-2500元，助力實現(xiàn)“糧食增產(chǎn)、農(nóng)戶增收”目標。

聚焦產(chǎn)業(yè)振興，提高集體收入。借助中央大中型水庫移民后期扶持資金（基礎(chǔ)設(shè)施），大力推進水庫移民美麗家園特色村建設(shè)工程。一是改造升級舊學校，建設(shè)成面積超500平方米的“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)孵化基地”，并將其分成兩個廠區(qū)出租，每年為村集體增加收入6萬元，極大地充實了村集體的資金儲備，為后續(xù)開展更多的惠民項目提供了經(jīng)濟保障。二是

修建總長200米的產(chǎn)業(yè)通道，有效連接村內(nèi)產(chǎn)業(yè)孵化基地、魚塘、示范田等主要“產(chǎn)業(yè)區(qū)”與外部道路，以促進全村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和轉(zhuǎn)包租賃的發(fā)展，打通村民共同致富通道。三是積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟新路徑，高水平打造“富民工坊”，聘請本村村民到廠組裝腳輪及生產(chǎn)相關(guān)零配件，帶動就業(yè)約15人，人均月收入約3000元，有效促進村民穩(wěn)定就業(yè)與收入增長，為鄉(xiāng)村全面振興注入新活力。

培育特色產(chǎn)業(yè)，強化競爭優(yōu)勢。一是以農(nóng)村集體經(jīng)濟合同專項整治行動為契機，全面梳理、分類整治期限過長、超低價等問題合同，核查超長期合同共45份，將零碎“巴掌地”整合歸并成整塊“高效地”，實現(xiàn)120畝土地高效流轉(zhuǎn)，為推進胡須雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，2024年新村村胡須雞養(yǎng)殖數(shù)達69.1萬羽。二是推行“公司統(tǒng)一供應+農(nóng)戶按標養(yǎng)殖+服務(wù)部上門回收”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，實現(xiàn)養(yǎng)產(chǎn)銷一體的閉環(huán)經(jīng)營運作模式，解決農(nóng)戶在養(yǎng)殖和銷售的后顧之憂，實現(xiàn)胡須雞品質(zhì)穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)秀、供應充足，推動胡須雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展提檔升級，帶動新村村集體經(jīng)濟年均收入增加約4萬元。